|
|
11:31 Методы спецназа для руководителей: практическое руководство по формированию эффективных команд |
Автор: Кистень Александр Михайлович, Москалев Игорь Евгеньевич
Издательство: Альпина Паблишер, 2012 г.
Аннотация к книге "Методы спецназа для руководителей: практическое руководство по формированию эффективных команд"
Цитата
"Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности".
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга "Методы спецназа для руководителей: практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений специального назначения"
О том, как победить в конкурентной борьбе в жестоком мире бизнеса. Каждый руководитель - командир подразделения, а каждое подразделение - отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем больше целей он сможет достичь и качественнее решить задачи.
Почему книга "Методы спецназа для руководителей" достойна прочтения
Вы узнаете секреты успеха и уникальной эффективности специальных подразделений, которые недоступны широкой аудитории, но могут быть использованы на...
Читать полностью
Цитата
"Те, кто думает, что возможна война без риска, слишком наивны и далеки от реальности".
А.М. Кистень, И.Е. Москалёв
О чем книга "Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений специального назначения"
О том, как победить в конкурентной борьбе в жестоком мире бизнеса. Каждый руководитель - командир подразделения, а каждое подразделение - отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем больше целей он сможет достичь и качественнее решить задачи.
Почему книга "Методы спецназа для руководителей" достойна прочтения
Вы узнаете секреты успеха и уникальной эффективности специальных подразделений, которые недоступны широкой аудитории, но могут быть использованы на благо бизнеса.
Вы сможете создать успешную команду, вооружить себя и своих управленцев арсеналом специальных приемов.
Вы научитесь решать управленческие задачи в экстремальных ситуациях, связанных с высокой степенью неопределенности, риска и скоростью изменений.
Для кого эта книга
Для всех руководителей и менеджеров, которые хотят повысить эффективность организации, руководствуясь принципами ответственности, сплоченности, стрессоустойчивости и непрерывного самосовершенствования.
Кто авторы
Александр Михайлович Кистень - ветеран спецназа, участвовал в боевых действиях в Афганистане, проходил службу в подразделении "Альфа". За боевые заслуги награжден орденами Красной Звезды и Красного Знамени. Руководитель службы безопасности коммерческого предприятия. Преподает технику ножевого боя для подразделений спецназа различных силовых структур.
Игорь Eвгеньевич Москалёв - бизнес-консультант по вопросам организационного развития, заместитель заведующего кафедрой антикризисного управления социально-экономическими системами Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Автор методик и учебных программ по антикризисному управлению, управлению организационными изменениями, разработке управленческих решений, кандидат философских наук.
Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, конкурентоспособность
Книга Методы спецназа для руководителей: практическое руководство по формированию эффективных команд.
|
Похожие материалы:
|
|
| Календарь |
| « Май 2018 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
